11月22日下午，公司召開清收清欠工作推進會，分析研判公司清收清欠工作面臨的形勢和問題，從典型項目入手，剖析原因，制定措施，安排部署下一步工作。集團公司總經理助理、公司黨委書記、執行董事賀旭，黨委副書記、總經理張海林，其他在家領導班子，總部相關部門負責人現場參會，各在建項目主管領導及相關業務責任人以視頻方式參加會議。

賀旭全面分析了公司當前“兩金”壓控面臨的嚴峻形勢，強調“兩金”問題已直接關系到公司高質量發展進程，重點就“兩金”存量相對集中、老問題不能有效解決、問題原因分析不夠深刻細致、相應措施不夠具體，行動方案不夠細化等方面提出具體要求。

會上，副總會計師、財務部部長肖杰通報了公司總體經濟運行情況，進一步明確公司將制定考核辦法，層層傳導壓力，確?！皟山稹眽嚎啬繕说膶崿F；清欠辦負責人通報了2021年1－10月份各項目清收清欠指標完成情況，幾個典型項目分析了大額“兩金”產生的原因及整改措施，總部相關部門分別對下一步清收清欠工作提出了管控意見和具體要求。

通過召開此次推進會，公司各級將牢牢樹立“清收清欠就是營收，清收清欠就是創效”的理念，明確責任，落實考核，實現壓力和責任層層傳遞，提高企業經濟運行質量，加快資金回流，保障資金鏈安全，提升資產質量，降低壞賬風險，推進企業步入高質量發展軌道。